Proyectos realizados en y por la Unión Europea - ASEDEM - Asociación Española de Empresas Multimedia

According to the notice of the call for proposals DG EAC/22/06 of the Commission one of the main goals of the EQF is “linking qualifications systems for both general/higher education and vocational education and training at the national and sectoral levels and enabling them to relate to each other”. The proposal submitted by the Hungarian National Institute of Vocational Education wishes to contribute to this particular goal via the engendering of close cooperation and the exchanging of experiences with the partner countries, and the establishment, convergence and testing of the qualifications frameworks of eight selected sectors.

As the first step of the 2-year project, partnerships will be created between the various institutions of the participating countries. In the course of organizing the partnerships, the applicant institution paid particular attention—in addition to the geographical representativity of the countries—to including countries that have already attained significant success in terms of the establishment of national and sectoral qualifications frameworks, as well as countries that can use the experiences of those more experienced countries in their efforts to create their own national and sectoral qualifications frameworks. In addition, countries that are on the verge of acceding to the EU have also been selected in order to enable them to achieve the goals of legal and technical harmonization with EU Member States more easily with the help of experiences gained during the project. Our goals include the provision of an opportunity to discuss the experiences the participating countries gained in terms of the development of their national and sectoral qualifications frameworks as well as the establishment of the qualifications frameworks of the eight selected sectors contained in the work plan and the convergence thereof to the EQF. All of this is to be achieved within the context of lifelong learning, as the work plan covers general education, higher education and vocational training. We plan to utilize the expertise of the representative organizations and institutions of the labour market, education and training within the individual phases of project work.

Based on documents compiled by experts beforehand, the national and sectoral qualifications frameworks of the partner countries will be presented and tested at a conference that is to be held within the project period using the European Qualifications Framework as a common point of reference. Afterwards the qualifications frameworks of the eight selected sectors are going to be drawn up, and in the countries where these already exist the convergence thereof to the EQF will be started The frameworks thus created will then be tested at a conference presenting the various learning outputs in practice. We wish to place great emphasis on quality assurance and valorisation during the entire duration of the project, the detailed description of which is contained in the quality assurance and valorisation plans, respectively.

Partners: Hungary, Czech Republic, Estonia, Greece, Romania, Spain, Sweden

ICT- and media-companies show a clear preference for qualified personnel. In the meantime the first graduates to receive state-approved formal training (apprenticeships, technical colleges, university degrees) are entering a labour market, which has been primarily formed by laterally hired personnel, due to the boom in the last ten years. Persons without approved qualifications have a considerably lower chance of further development, mobility and career prospects if their technical and vocational skills cannot be made more identifiable.

At the same time, the advance of technological change demands the necessity of providing continual further education for persons working in the multi media sector.

Admittedly, the further education market does indeed offer an abundance of extremely diverse courses, not only as far as their description is concerned, but also as regards content or technical direction, the duration, the didactic and pedagogical methods and the infrastructure. It is very difficult for clients (participants, employers) to estimate the real benefit of a further education scheme. For the company, on the other hand, it is hard to classify the training. There also are no uniform job descriptions and job profiles on the European level.

Project Advisors and supporting Partners

“NEW EMPLOYMENT, NEW E-QUALITY”
Promoting Industrial Relations and Social Dialogue in IT Sector

The present project proposal is submitted within the objectives of the Budget Heading B3-4000 and under the aims to the Sub-Programme III “Improving the expertise in the field of industrial relations”, but also it is closely related with the aims of the Sub-Programme I “Support for European Social Dialogue”.

The project aims at improving the Greek expertise in industrial relations in European and Comparative terms in the Information Technology Private Sector and promotes the exchange of information among the Social Partners in the specific Sector. Also the carrying out of the project will significantly assist the Greek social partners to promote their social dialogue and incorporate themselves into the European Social Dialogue activities.

Partners for Project ‘New Employment, new E-quality – Promoting Industrial Relations and Social Dialogue in the IT Sector”:

1. SEPVE – Association of Information Technology Companies of Northern Greece, Greece (project leader)

ASEDEM tenía una signatura pendiente que era la de homologar una nueva profesión digital como el Web Content Manager que permite unificar en los 25 paises de la U.E. una profesión de las más cotizadas y necesarias del mercado digital mundial.

La misión del proyecto consiste en definir y establecer un nuevo perfil europeo denominado "Director/Responsable de contenidos web". Para ello se editará un curriculum y se testeará entre las entidades y instituciones de formación que esten adheridos como socios de ASEDEM.

ASEDEM, pertenece al consejo asesor del proyecto y tiene por mision asesorar y aconsejar a cada uno de los partners.
(acceso a los partners)

La participación fue muy sencilla; rellenar un cuastionario y remitirlo a ASEDEM.

CDI Deutsche Private Akademie für Wirtschaft GmbH
Zentrale, Abteilung EU-Projekte
Taunusstraße 38 D-80807 München
Gerald Thiel
Phone: +49-(0)89-35-03-82-41 Fax: +49-(0)89-35-03-81-63
thiel@produkte.cdi.de

Se treminó con gran éxito el programa europeo del Meditarranean Multimedia Support Center for Culture and Art que ha permitido desarrollar y divulgar el arte y la cultura mediterranea en forma digital.

Después de la mala administración de distintos gobiernos de España y al no apostar más fuertemente en mejorar la aplicación de las Nuevas Tecnologías a las PyME´s, las infraestructuras de la comunicación, el I+D y mantener costos sociales adecuados al mercado, permitió en estos cinco últimos años, no solo a perder competitividad y que muchas empresas de primer orden o estratégicas como la industria electrónica y la de automoción que permitio que algunas empresas marcharan del país. En el caso de la primera ha desaparecido casi en su totalidad y en la segunda algunas fabricas han salido del país y otras se lo están pensando, la industria textil ha desaparecido casi totalmente y la confección tres cuartos de lo mismo. ¿Qué sucede?, ¿qué hacemos mal los españoles?, lo más sencillo, es echar la culpa a los países asiáticos y esgrimir el no poder competir con los precios que ofrece la mano de obra en China, pongamos un ejemplo:
La liberalización del comercio textil, con la desaparición de las restricciones y cuotas que permitía el acuerdo multifibras (AMF), fue un pacto adoptado en 1994 por la Organización Mundial del Comercio (OMC). El objetivo entonces era favorecer a los países en vías de desarrollo teniendo en cuenta que tradicionalmente el textil es uno de los primeros sectores generadores de empleo.
Hace diez años nadie pensaba que China (ingreso en la OMC en el 2001) podría desarrollarse tan rápidamente como lo ha hecho y que iba a ser la gran triunfadora en esta liberalización. En cambio países en vías de desarrollo como Marruecos, Túnez, Egipto, México o Bangladesh, aparecen como los grandes perdedores.
Según el Banco Mundial China pasará a controlar un 50% del comercio mundial textil en el 2010. Y diversos estudios apuntan que podrán perderse hasta 30 Millones de empleos en el mundo. De momento, parece que empiezan a confirmarse los augurios de que el fin de las cuotas va a suponer una deslocalización masiva de la producción hacia China por parte de empresas europeas y estadounidenses.
En España los datos que maneja el sector apuntan a una perdida de unos 15000 empleos de forma más o menos inmediata y de entre 67.000 y 100.000 (entre un 28% y un 43% del total) a medio plazo.
En contrapartida, resultaría beneficiado el consumidor con una rebaja de precios en las camisas, chaquetas, pantalones o ropa interior de entre el 10% y el 15%, según apunta un estudio de la consultora especializada Kurt Salmon. El textil-confección ha sido uno de los pilares del desarrollo económico de China en los últimos 20 años, aunque el peso sobre la economía del país tiende a decrecer ante la pujanza de otras industrias. Pero el textil chino es enormemente competitivo pues, además de contar con una mano de obra barata, se ha modernizado recientemente, han cerrado las empresas menos productivas y las inversiones se han reforzado. China dispone del mayor parque de máquinas de tejer del mundo y una tercera parte de los empleos. Por si fuera poco, empresas chinas han anunciado la contratación de diseñadores italianos y franceses para mejorar en uno de sus puntos débiles: la creatividad y la moda.
Por último China ha multiplicado por cinco su cuota de mercado en las exportaciones mundiales en 20 años. Ha pasado de representar un 1,2% del total en 1983 a un 5,9% en el 2003, según un informe de la Caixa de Catalunya “ De continuar expandiéndose a este ritmo, las exportaciones chinas podrían superar a las norteamericanas hacia el año 2010”.
Mi experiencia en estos últimos años es que un país no puede crecer si no invierte en infraestructuras y la globalización lo empobrecerá más, un país que apueste por crear y mejorar sus infraestructuras le será mas fácil competir y por último los países mas avanzados perderán cuota de mercado por la relación pre+cio coste social de los países Asiáticos. Para terminar lanzo una pregunta a los países de Latinoamérica ¿qué esperan los gobiernos para mejorar sus infraestructura, qué tiene Asia que no tenga América?
En nombre de todas las organizaciones que represento, les doy gracias por su asistencia y les invito a que participen activamente ya que estamos convencidos de que los aportes y opiniones que se incorporen a debate serán de gran utilidad para el desarrollo de los países de este mundo tan complejo y desigual que a creado la globalización.

Manuel Carrasco Mora
Nacido en España el 27 de Enero de 1942
Empresario, Director General del Grupo CENTA Comunicaciones, S.L. ( ADC Design, Registros en la Red, Iberegistros, Ibercad, Teletraining e-learning-center, Rescate de Dominios, ETEA Centro de Diseño Industrial y Artístico ).
Diplomado en nuevas tecnologías en diversas universidades, entidades y empresas, escritor de varios libros técnicos para la formación y la consulta, colaborador y columnista de diversas revistas técnicas como “Imagin” o “CAD”.
Presidente y fundador de ASEDEM Asociación Española de Empresas de Multimedia.
Presidente y fundador de ANCAE Asociación Nacional de Usuarios de CAD y Autoedición de España.
Presidente y fundador de FEDEMMedia ONG (NGO) dedicada a la ayuda de los niños y jóvenes de países subdesarrollados o en vías de desarrollo.
Cofundador de varias asociaciones nacionales e internacionales como: APITE, AECEI, EIMF o FIAM